졸업하고 나서야 진로에 대한 고민을 시작했다.
나는 경제와 무역을 전공했다. 영업관리 직무를 준비하고 경제연구원에서 인턴으로 일했지만, 졸업하고 나서야 진로에 대한 고민을 시작했다. 이 일을 앞으로 몇십 년 동안 계속하는 모습을 쉽게 그릴 수 없었다. 내가 좋아하는 것은 음악, 페스티벌, 브랜드, 매거진, 건축과 공간... 전공과 이력은 한쪽에, 좋아하는 것들은 전혀 다른 쪽에 흩어져 있었다.
그래서 좋아하는 것을 따라 무작정 움직여봤다.
너무나 막연했지만, 궁금한 것을 하나씩 해봤다. PR 아카데미에서 브랜드 홍보 기사를 써보고, 매거진 에디터에 지원하고, 관심 가는 디자인 책과 콘텐츠를 찾아봤다. 그러면서 연구원에서 인턴을 하던 중에, 도서관 앱을 만드는 회의에서 ‘UX’라는 개념을 처음 알게 됐다. 브랜드, 공간, 사람의 경험처럼 내가 흩어져 탐색하던 관심사가 하나의 키워드 안에서 만나는 느낌이었다. 곧장 UX 부트캠프에 등록했고, 약 8개월간 준비한 끝에 운 좋게 디자인 에이전시에서 커리어를 시작했다. 돌아보면 커리어는 어느 날 발견한 정답이라기보다, 좋아하는 것을 따라 움직이며 조금씩 만들어낸 결과에 가까웠다.
일을 통해 내가 중요하게 생각하는 가치를 찾았다.
기획자로 입사했지만 디자이너로 전향하고, 분석과 전략, 기획, 디자인을 함께 경험했다. 일을 하면 할수록 나는 화면보다 거시적인 방향과 메시지, 비즈니스가 가진 가치와 맥락에 더 관심이 많다는 것을 알게 됐다.
‘왜 이 기능이 필요한가?’
‘어떤 상황에서 사용되는가?’
‘이 브랜드는 어떤 가치가 있고, 비즈니스는 어떤 구조로 돌아가는가?’
프로젝트 기간 동안 치열하게 분석하고 설계해도, 결정은 클라이언트가 할 수밖에 없는 구조에도 아쉬움이 남았다. 이렇게 여러 프로젝트를 거치면서 내가 중요하게 여기는 가치는 맥락과 주도권이라는 사실을 발견했다.
잘하는 것과, 나답게 일하는 것은 달랐다.
더 주체적으로 일해보고 싶어 스타트업을 선택했다. 성과도 좋았고 조건도 나쁘지 않았지만, 의사결정 방식은 여전히 탑다운에 가까웠다. 그곳에서 한 가지를 분명히 알게 됐다. 맡은 일을 잘 해내는 것과, 내가 살아 있다고 느끼며 일하는 것은 다르다는 사실이었다. 내게는 직무의 이름보다 스스로 판단하고 결정할 수 있는 환경이 중요했다.
이번에는 내 일을 직접 만들어보기로 했다.
또 다른 회사를 찾는 대신, 작게라도 내 일을 직접 만들어보기로 했다. 현재는 브랜드와 서비스의 맥락을 함께 고민하고 설계하는 디자인 스튜디오 Context Room을 시작하고 있다. 동시에 음악 콘텐츠를 만들고, 이를 굿즈와 공간으로 확장하는 프로젝트도 구상 중이다. 아직 뚜렷한 결과는 없고, 앞으로 어떻게 될지도 알 수 없다. 하지만 지나온 경험에서 반복해서 나타난 나의 관심과 가치를 따라 작은 실험을 시작했다.
나다운 일은 멀리 있는 정답을 찾아내는 일이 아닐지도 모른다. 이미 여러 순간에 나타나고 있던 나의 모습에 이름을 붙이고, 그것을 확인하기 위해 한 번 움직여보는 일에 가깝다.
이 글을 읽는 지금, 넥스트를 고민하고 있다면 세 가지를 질문해보자.
- 어떤 일을 할 때 유독 즐거웠거나 힘들었는가?
- 그 순간 나는 무엇을 중요하게 여긴 사람이었는가?
- 그 마음을 확인하기 위해 이번 달에 해볼 수 있는 작은 일은 무엇인가?
※ CONTACT: https://www.instagram.com/whynotblair/
졸업하고 나서야 진로에 대한 고민을 시작했다.
나는 경제와 무역을 전공했다. 영업관리 직무를 준비하고 경제연구원에서 인턴으로 일했지만, 졸업하고 나서야 진로에 대한 고민을 시작했다. 이 일을 앞으로 몇십 년 동안 계속하는 모습을 쉽게 그릴 수 없었다. 내가 좋아하는 것은 음악, 페스티벌, 브랜드, 매거진, 건축과 공간... 전공과 이력은 한쪽에, 좋아하는 것들은 전혀 다른 쪽에 흩어져 있었다.
그래서 좋아하는 것을 따라 무작정 움직여봤다.
너무나 막연했지만, 궁금한 것을 하나씩 해봤다. PR 아카데미에서 브랜드 홍보 기사를 써보고, 매거진 에디터에 지원하고, 관심 가는 디자인 책과 콘텐츠를 찾아봤다. 그러면서 연구원에서 인턴을 하던 중에, 도서관 앱을 만드는 회의에서 ‘UX’라는 개념을 처음 알게 됐다. 브랜드, 공간, 사람의 경험처럼 내가 흩어져 탐색하던 관심사가 하나의 키워드 안에서 만나는 느낌이었다. 곧장 UX 부트캠프에 등록했고, 약 8개월간 준비한 끝에 운 좋게 디자인 에이전시에서 커리어를 시작했다. 돌아보면 커리어는 어느 날 발견한 정답이라기보다, 좋아하는 것을 따라 움직이며 조금씩 만들어낸 결과에 가까웠다.
일을 통해 내가 중요하게 생각하는 가치를 찾았다.
기획자로 입사했지만 디자이너로 전향하고, 분석과 전략, 기획, 디자인을 함께 경험했다. 일을 하면 할수록 나는 화면보다 거시적인 방향과 메시지, 비즈니스가 가진 가치와 맥락에 더 관심이 많다는 것을 알게 됐다.
‘왜 이 기능이 필요한가?’
‘어떤 상황에서 사용되는가?’
‘이 브랜드는 어떤 가치가 있고, 비즈니스는 어떤 구조로 돌아가는가?’
프로젝트 기간 동안 치열하게 분석하고 설계해도, 결정은 클라이언트가 할 수밖에 없는 구조에도 아쉬움이 남았다. 이렇게 여러 프로젝트를 거치면서 내가 중요하게 여기는 가치는 맥락과 주도권이라는 사실을 발견했다.
잘하는 것과, 나답게 일하는 것은 달랐다.
더 주체적으로 일해보고 싶어 스타트업을 선택했다. 성과도 좋았고 조건도 나쁘지 않았지만, 의사결정 방식은 여전히 탑다운에 가까웠다. 그곳에서 한 가지를 분명히 알게 됐다. 맡은 일을 잘 해내는 것과, 내가 살아 있다고 느끼며 일하는 것은 다르다는 사실이었다. 내게는 직무의 이름보다 스스로 판단하고 결정할 수 있는 환경이 중요했다.
이번에는 내 일을 직접 만들어보기로 했다.
또 다른 회사를 찾는 대신, 작게라도 내 일을 직접 만들어보기로 했다. 현재는 브랜드와 서비스의 맥락을 함께 고민하고 설계하는 디자인 스튜디오 Context Room을 시작하고 있다. 동시에 음악 콘텐츠를 만들고, 이를 굿즈와 공간으로 확장하는 프로젝트도 구상 중이다. 아직 뚜렷한 결과는 없고, 앞으로 어떻게 될지도 알 수 없다. 하지만 지나온 경험에서 반복해서 나타난 나의 관심과 가치를 따라 작은 실험을 시작했다.
나다운 일은 멀리 있는 정답을 찾아내는 일이 아닐지도 모른다. 이미 여러 순간에 나타나고 있던 나의 모습에 이름을 붙이고, 그것을 확인하기 위해 한 번 움직여보는 일에 가깝다.
이 글을 읽는 지금, 넥스트를 고민하고 있다면 세 가지를 질문해보자.
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